134 3906 4501 陈老师

项目背景

“清大工商管理EMBA卓越总裁项目(THEMP)”创始于2006年,诞生于百年学府清华大学,是中国最高等学府工商管理EMBA研修系统的标杆课程,是清大EMBA研究院最经典、最久远的旗舰型项目。

项目创立至今已有十五载,三次升级三次迭代,历经清大工商EMBA1.0-6.0,陪伴和成就10000+企业家、高级管理者的成长、成熟与成功。15年的成功办学经验以及对中国企业家群体不断升级的学习需求的深度调研、深刻理解,全新定义总裁EMBA终身学习:独家研创 “道、天、地、将、法” 全新清大工商EMBA7.0课程体系。“道”模块解决做久之道,“天”模块解决做对之道,“地”模块解决做大之道,“将”模块解决做强之道,“法”模块解决做成之道。

课程使命

  • 汇聚好老师,传授真知识,以终身教育陪伴、成就新一代行业领导者!

核心价值

五维增长方法论” 赋能企业未来十年增长

前瞻创新 课程体系

独家研创,助力企业做久、做对、做大、做强、做成

全新定义总裁EMBA教育
卓越十五力,成就新一代 卓越总裁 的必修课!

五维模型、十五项核心能力,一整套企业经营+管理实战方法论,获得企业未来十年持续增长。“清大工商管理EMBA卓越总裁项目(THEMP)"打造卓越总裁的十五项修炼,带领企业跨越新周期,抢占制高点,为身处商业变革时代的决策者提供最前瞻、最系统、最实战、最落地的终身教育学堂。

《文化管理-最先进、全面、有效的管理方式》

企业文化体系设计与落地方法;不同阶段的企业文化打造关键点;如何用文化指导员工的行为;如何让文化融入领导行为与业务;企业家精神与创新。

《宏观经济与产业政策》

深入理解全球经济局势变迁;全球投资体系将如何重构;中国经济将发生哪些变化;如何跟上政策红利;如何洞察新趋势与商业热点;数字经营与商业创新。

《战略设计与战略落地》

战略思维:我们未来靠什么赚钱;战略选择:适合的才是最好的;战略优势:企业软实力比拼未来;战略空间:小企业从弱变强之路;战略创新:大变革时代的新思维;战略执行:落地及执行体系设计。

《商业模式创新与升级》

如何设计持续盈利的商业模式,成功商业模式的五大要素;商业模式运营体系构建;商业模式的复制与扩张;商业模式如何打通资本。

《定位与品牌战略》

定位的基本原则及理念;定位方法论;企业不同阶段品牌的不同打法;品牌打造与品牌升级策略;定位实战案例研讨。

《爆品战略与产品竞争力》

产品创新的本质与方法论;爆品打造的思维逻辑及核心要素;爆品的营销策略及方法;如何建立用户思维模式;“小米爆品”战略案例研讨。

《全网时代的营销体系构建》

新形势下如何通过营销变革重构核心竞争力;全网营销体系构建; IP打造的策略与方法;数字时代的营销4P新应用;如何打造从个人能力到组织能力的销售体系。

《以利润为导向的财税管理》

财务决策的外部环境分析;企业内控体系构建;财务数据如何透视企业经营;财务运作与现金流管理;基于价值创造的财务报表分析。

《卓越领导力修炼》

领导能力:提升领导能力的三个要素;领导风格:弹性管理四种不同的下属;教练能力:提升下属的工作能力;激励能力:激发下属的工作动力;授权能力:四步骤授权方法。

《资本战略与资本运营》

资本市场的多层次体系、框架与逻辑;熟知资本运作的全流程,改善资本运作的理念和能力;企业家资本思维与企业资本战略定位;掌握进入资本市场的投融资工具和方法;掌握兼并收购的原则、步骤和方法。

《控制权与公司治理》

控制权类型及股东利益保护;创始股东之间的冲突及应对;管理层授权问题与代理问题;中上企业股权治理及结构设计;公司治理案例研讨。

《股权激励与合伙人机制设计》

股权激励模式的顶层设计;如何通过股权激励和合伙人制度留住核心人才;股权激励七大风险和规避方案;如何用股权体系整合产业链资源;股权成功与失败案例研讨。

《组织创新与绩效突破》

组织行为学与科学决策;如何根据战略设计组织架构;建立组织能力导向的运营管控体系;高绩效的多元化激励体系设计;如何建设人才梯队支撑业务发展。

《用流程复制-解放一把手》

如何打造不依赖于人的执行体系;流程型组织的设计方法及思路;影响落地流程的7个要素;如何低成本、快速度、大面积复制执行型人才;高效项目管理。

独具特色 的教学模式

教学理念五级学习方法论

打破课堂局限,将理论学习延伸至经营、管理实践。

  • 学真知:问道好老师,授受真知识

    “清大工商EMBA卓越总裁项目(THEMP)” 拥有一支兼具学术理论高度和丰富实战经验的百人教授团队,囊括清华、北大等顶级院校的顶尖教授,政界权威,行业大咖、全球实战名师。汇聚中国顶尖的知识力量,体系化赋能企业打胜仗的硬知识、真知识。

  • 办学15年,得益于“好老师,真知识“理念的一路引领,深入研究、系统剖析当今中国企业面临的困局,独家研发以“五维模型,卓越十五力”为核心的解决企业关键问题的实用课程体系,帮助企业领导者系统化学习实战高效的企业经营与管理。

  • 秉承“知识学习系统性+实践应用有效性”的双目标学习导向,注重学员学习成果的落地转化,注重知识应用场景与经营管理实践的有效链接,打造每一个问题都有答案,每一个难题都有解决方案的实战课堂。

  • 选拔优秀标杆同学企业实施现场案例课,深入探讨企业经营与管理的道与术,多视野明晰行业标杆持续增长的本质认知与方法论,在行走中融合智慧、增进友谊,少走弯路。

  • 走进华为、阿里巴巴、小米、百度、方太等一流头部企业开展强者实践课,邀请创始人或核心决策人专属分享、深度交流学习,探究时代最强者。

开学典礼

开启一生同学情谊的起点,开启全新的学习与成长之旅

管理升级会

定期分享管理思想,行之有效的管理方法,解决管理难点

拓展熔炼

启发领导力、感悟团队真谛,打造充满凝聚力的学习型集体

决策私董会

带着问题到场,带着答案离场,在智慧碰撞中激发跨界学习

课堂学习

每一期课程,每一位师者,都将引领你发现更优秀的自己!

精准资源对接

专项资源对接活动,帮助学员深度链接精准资源。

经营诊断会

定期组织诊断会,结合学员实际情况,解决企业经营难点。

8分钟项目路演

融合高端社会资源,组织优质项目路演,助力好项目得到发展

企业家闭门沙龙

打造高端专属社交,与大咖面对面,看趋势学方法。

读书沙龙

共读全球经管经典,共同分享心得体悟,共创新视角新思维。

企业家峰会

大咖云集,1000+企业家校友,共享知识和资源的顶级盛宴。

学员企业互访

打造能力互补、资源互助的赋能型班级。

头部企业实践

阿里、华为、今日头条、小米、方太……参访、领悟头部企业成功之道。

班级联谊

跨班级、跨项目、跨行业、跨地域,深度链接校友资源、助力校友强强联合。

行业专题研讨

通过多样的行业交流使同学们保持对行业前沿趋势的敏锐度,为不同行业背景的学员发现管理实践新视角。

毕业典礼

承载着一年的学习与成长,再出发!

课程 资讯

课程安排

9月21-22日清大EMBA工商管理班开课通知
9月21-22日 《新商业时代企业战略管理》李江涛 清华大学政治经济学研究中心企业研究部主任、博士生导师 清华大学经济学研究所 博士后研究员
8月24-25日清大EMBA105期开学
8月24-25日 《切割大营销-行业冠军经营之道》路长全 《宏观经济形势与产业分析》史璐
清大EMBA工商管理总裁班8月整体课表
8月24-25 日 EMBA105 班《切割大营销--行业冠军经营之道》路长全《宏观经济形势与产业分析》史璐
清大EMBA工商管理总裁班7月整体课表
7月27-28日 《切割大营销--行业冠军经营之道》路长全老师《宏观经济形势与产业分析》刘玲玲老师

课程回顾

北清经管八月第二周开课纪实
北清经管八月第二周开课纪实
铜壶漏报天将晓,惆怅佳期又一年。立秋与七夕,两个充满诗意的节日在这一周里交织相融,不仅为自然界平添了几分柔情与浪漫,也为北清经管带
北清经管七月第一周开课纪实
北清经管七月第一周开课纪实
盛夏北京,绿意盎然流光溢彩绕树杂,微风吹拂凉意满有梦不觉天涯远,扬帆起航正当时心之所向,无惧风雨兼程7月1日-7月7日,七月第一周北清
清大EMBA96班青岛研学精彩回顾
清大EMBA96班青岛研学精彩回顾
6月青岛青岛,这座海滨之城,拥有着海洋、绿荫、鲜花、音乐和文化,更以智能制造和数字化转型为双翼,翱翔在新时代的工业蓝天。曾经的渔业
北清经管六月第四周开课纪实
北清经管六月第四周开课纪实
千秋邈矣独留我,百战归来再读书。种一颗树最好的时间是十年前,其次就是现在。我们看不见时间,但是可以看见时间的力量,用一粒种子,成就

学员感言

关于《领导力与领导艺术》的学习心得
让我体会较深的地方有太多了,您课前立规矩的那一小时,您用了大把的时间讲师德、律己,给班级定规矩端正大家的态度。还有您的爱国情怀和宽容慈爱的心,您朗诵的时候,一开口:我如果爱你……我就热泪盈眶了。我是学艺术的,很爱共情和想象,对这种朗诵毫...
清大EMBA:汪大正教授点评 | 王旖馨同学:理解内在规律,在践行正道中成长
开门见山,从汪教授身上感受到最直观的三点: 1 老师对于国学的活学活用 2 对于教人育人的一种强烈的使命感 3.自律者自由。
清大EMBA:汪大正教授点评 | 刘足全同学:管理永远是做比知重要
作为小学文化水平的我来说、听了汪教授的课程、第一次感受到中国文字的博大精深和它别具一格的魅力、是那么让人臣服于它,汪教授的课程给了每个“字”的灵魂,让我感受到每个“字”都是有生命的感觉!
清大EMBA:汪大正教授点评 | 侯敏同学:学习不局限于课堂
在 EMBA83 班,有幸学习了著名领导力专家汪大正教授关于《领导力与领导艺术》的精彩课程。课程中,汪老师以独特的视角对领导力与领导艺术进行了深刻分析与解读。

项目问答

清大EMBA总裁班的四大课堂介绍
清大EMBA总裁班的四大课堂介绍
清大EMBA培养具有开拓创新能力和领导能力,掌握系统的现代企业管理知识和具有国际视野,适应国际竞争需要,具有国际经营战略头脑和总揽全局
清大EMBA总裁班学费
清大EMBA总裁班学费
清大EMBA工商管理总裁班是由以前运作清华大学工商管理研修班的骨干力量发起成立,借鉴清华大学EMBA的运作模式和课程体系,原学费:7 98万
清大EMBA总裁班学习的作用
清大EMBA总裁班学习的作用
EMBA总裁班相信很多考生只听过,没有真正的了解过。当我们听到EMBA总裁班的时候,心里面肯定会有一些敬仰,从字面意思可以看出,EMBA总裁班
百战归来,企业家为什么还要学习
百战归来,企业家为什么还要学习
企业家学习是为了在面对一些问题或者很多问题如何要求反应迅速、积极、简单而有效的处理,同时也需要分析别人企业成功是成功在哪,又或者他

清大EMBA班 洪晓清同学

上海久宙化工有限公司 & 总经理

洪晓清是一个热衷于公益事业的创二代,毕业后就接手经营家族企业-上海久宙化工有限公司,主营高端吸附剂系列产品,作为业内知名品牌,已远销70多个国家。

清大EMBA班 赵向坤同学

西安上普电力工程有限公司 & 董事长

未来上普控股集团将不忘初心,与时俱进,继往开来,以现代企业的操守和要求,通过严格的管理、科学的方法,不断完善自我,突破创新,将“创新立足全国”的理念永久传续,做楷模企业

清大EMBA班 周凯同学

江苏金鼎节能技术股份有限公司 & 董事长

个人介绍周凯,本科学历,2002年7月参加工作1996-2000年 中国矿业大学 热能动力系2002-2012年 江苏金鼎四方环保科技有限公司 总经理201

清大EMBA班 张伟同学

河北装发航空科技有限公司 & 法人及控股股东

个人介绍 张伟,出生于1977年7月,老家是运河古都孔孟之乡的山东济宁,现居北京。1993年12月应征入伍在北京服役,四年后考取中国人民

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招生对象:高成长企业的董事长、决策层、总裁CEO;寻求突破企业经营瓶颈的高层管理者;希望提升领导/管理水平的经营者

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