134 3906 4501 陈老师

项目背景

“清大工商管理EMBA卓越总裁项目(THEMP)”创始于2006年,诞生于百年学府清华大学,是中国最高等学府工商管理EMBA研修系统的标杆课程,是清大EMBA研究院最经典、最久远的旗舰型项目。

项目创立至今已有十五载,三次升级三次迭代,历经清大工商EMBA1.0-6.0,陪伴和成就10000+企业家、高级管理者的成长、成熟与成功。15年的成功办学经验以及对中国企业家群体不断升级的学习需求的深度调研、深刻理解,全新定义总裁EMBA终身学习:独家研创 “道、天、地、将、法” 全新清大工商EMBA7.0课程体系。“道”模块解决做久之道,“天”模块解决做对之道,“地”模块解决做大之道,“将”模块解决做强之道,“法”模块解决做成之道。

课程使命

  • 汇聚好老师,传授真知识,以终身教育陪伴、成就新一代行业领导者!

核心价值

五维增长方法论” 赋能企业未来十年增长

前瞻创新 课程体系

独家研创,助力企业做久、做对、做大、做强、做成

全新定义总裁EMBA教育
卓越十五力,成就新一代 卓越总裁 的必修课!

五维模型、十五项核心能力,一整套企业经营+管理实战方法论,获得企业未来十年持续增长。“清大工商管理EMBA卓越总裁项目(THEMP)"打造卓越总裁的十五项修炼,带领企业跨越新周期,抢占制高点,为身处商业变革时代的决策者提供最前瞻、最系统、最实战、最落地的终身教育学堂。

《文化管理-最先进、全面、有效的管理方式》

企业文化体系设计与落地方法;不同阶段的企业文化打造关键点;如何用文化指导员工的行为;如何让文化融入领导行为与业务;企业家精神与创新。

《宏观经济与产业政策》

深入理解全球经济局势变迁;全球投资体系将如何重构;中国经济将发生哪些变化;如何跟上政策红利;如何洞察新趋势与商业热点;数字经营与商业创新。

《战略设计与战略落地》

战略思维:我们未来靠什么赚钱;战略选择:适合的才是最好的;战略优势:企业软实力比拼未来;战略空间:小企业从弱变强之路;战略创新:大变革时代的新思维;战略执行:落地及执行体系设计。

《商业模式创新与升级》

如何设计持续盈利的商业模式,成功商业模式的五大要素;商业模式运营体系构建;商业模式的复制与扩张;商业模式如何打通资本。

《定位与品牌战略》

定位的基本原则及理念;定位方法论;企业不同阶段品牌的不同打法;品牌打造与品牌升级策略;定位实战案例研讨。

《爆品战略与产品竞争力》

产品创新的本质与方法论;爆品打造的思维逻辑及核心要素;爆品的营销策略及方法;如何建立用户思维模式;“小米爆品”战略案例研讨。

《全网时代的营销体系构建》

新形势下如何通过营销变革重构核心竞争力;全网营销体系构建; IP打造的策略与方法;数字时代的营销4P新应用;如何打造从个人能力到组织能力的销售体系。

《以利润为导向的财税管理》

财务决策的外部环境分析;企业内控体系构建;财务数据如何透视企业经营;财务运作与现金流管理;基于价值创造的财务报表分析。

《卓越领导力修炼》

领导能力:提升领导能力的三个要素;领导风格:弹性管理四种不同的下属;教练能力:提升下属的工作能力;激励能力:激发下属的工作动力;授权能力:四步骤授权方法。

《资本战略与资本运营》

资本市场的多层次体系、框架与逻辑;熟知资本运作的全流程,改善资本运作的理念和能力;企业家资本思维与企业资本战略定位;掌握进入资本市场的投融资工具和方法;掌握兼并收购的原则、步骤和方法。

《控制权与公司治理》

控制权类型及股东利益保护;创始股东之间的冲突及应对;管理层授权问题与代理问题;中上企业股权治理及结构设计;公司治理案例研讨。

《股权激励与合伙人机制设计》

股权激励模式的顶层设计;如何通过股权激励和合伙人制度留住核心人才;股权激励七大风险和规避方案;如何用股权体系整合产业链资源;股权成功与失败案例研讨。

《组织创新与绩效突破》

组织行为学与科学决策;如何根据战略设计组织架构;建立组织能力导向的运营管控体系;高绩效的多元化激励体系设计;如何建设人才梯队支撑业务发展。

《用流程复制-解放一把手》

如何打造不依赖于人的执行体系;流程型组织的设计方法及思路;影响落地流程的7个要素;如何低成本、快速度、大面积复制执行型人才;高效项目管理。

独具特色 的教学模式

教学理念五级学习方法论

打破课堂局限,将理论学习延伸至经营、管理实践。

  • 学真知:问道好老师,授受真知识

    “清大工商EMBA卓越总裁项目(THEMP)” 拥有一支兼具学术理论高度和丰富实战经验的百人教授团队,囊括清华、北大等顶级院校的顶尖教授,政界权威,行业大咖、全球实战名师。汇聚中国顶尖的知识力量,体系化赋能企业打胜仗的硬知识、真知识。

  • 办学15年,得益于“好老师,真知识“理念的一路引领,深入研究、系统剖析当今中国企业面临的困局,独家研发以“五维模型,卓越十五力”为核心的解决企业关键问题的实用课程体系,帮助企业领导者系统化学习实战高效的企业经营与管理。

  • 秉承“知识学习系统性+实践应用有效性”的双目标学习导向,注重学员学习成果的落地转化,注重知识应用场景与经营管理实践的有效链接,打造每一个问题都有答案,每一个难题都有解决方案的实战课堂。

  • 选拔优秀标杆同学企业实施现场案例课,深入探讨企业经营与管理的道与术,多视野明晰行业标杆持续增长的本质认知与方法论,在行走中融合智慧、增进友谊,少走弯路。

  • 走进华为、阿里巴巴、小米、百度、方太等一流头部企业开展强者实践课,邀请创始人或核心决策人专属分享、深度交流学习,探究时代最强者。

开学典礼

开启一生同学情谊的起点,开启全新的学习与成长之旅

管理升级会

定期分享管理思想,行之有效的管理方法,解决管理难点

拓展熔炼

启发领导力、感悟团队真谛,打造充满凝聚力的学习型集体

决策私董会

带着问题到场,带着答案离场,在智慧碰撞中激发跨界学习

课堂学习

每一期课程,每一位师者,都将引领你发现更优秀的自己!

精准资源对接

专项资源对接活动,帮助学员深度链接精准资源。

经营诊断会

定期组织诊断会,结合学员实际情况,解决企业经营难点。

8分钟项目路演

融合高端社会资源,组织优质项目路演,助力好项目得到发展

企业家闭门沙龙

打造高端专属社交,与大咖面对面,看趋势学方法。

读书沙龙

共读全球经管经典,共同分享心得体悟,共创新视角新思维。

企业家峰会

大咖云集,1000+企业家校友,共享知识和资源的顶级盛宴。

学员企业互访

打造能力互补、资源互助的赋能型班级。

头部企业实践

阿里、华为、今日头条、小米、方太……参访、领悟头部企业成功之道。

班级联谊

跨班级、跨项目、跨行业、跨地域,深度链接校友资源、助力校友强强联合。

行业专题研讨

通过多样的行业交流使同学们保持对行业前沿趋势的敏锐度,为不同行业背景的学员发现管理实践新视角。

毕业典礼

承载着一年的学习与成长,再出发!

课程 资讯

课程安排

2月11-12日清大EMBA总裁班北京开课:钱栋玉
2月11-12日 《企业价值创新增长战略》 钱栋玉 北清经管管理实践教授,企业转型升级系统 (CTU-Model) 创始人,北京大学经济学院特聘教授,曾任A股金轮股份 (002722) CEO
1月6日-8日清大EMBA北京开课:韩秀云
1月6日 宏观经济形势和2023年新政策分析 韩秀云 清华大学经管学院教授,著名经济学家 1月7-8日 企业财务盈利课 齐昊 著名财务专家
12月24-25日清大EMBA杭州开课:钱栋玉
12月24-25日《企业价值创新增长战略》钱栋玉北清经管管理实践教授,企业转型升级系统(CTU-Model)创始人,北京大学经济学院特聘教授,曾任A 股金轮股份(002722)CEO、搜布中国纱线网等互联网百强企业董事。
12月23-25日清大EMBA课程安排:韩秀云
12月23日 《宏观经济形势与政策分析》韩秀云 著名经济学家,清华大学经济管理学院教授,清华大学中国经济研究中心高级研究员 12月24-25日 《领导科学与领导艺术》贺林 著名领导力专家,清华大学高精专家科技成果转化负责人

课程回顾

清大EMBA开年大课 | 财务盈利系统,助力企业十倍增长!
清大EMBA开年大课 | 财务盈利系统,助力企业十倍增长!
2023伊始,清大工商管理EMBA卓越总裁高级研修班迎来了开年大课《财务盈利系统》。——这是一堂“大财务课”,一堂重要的经营课,一堂专门讲
 【以梦为马,不负韶华】EMBA77&78班 8月开课纪实
【以梦为马,不负韶华】EMBA77&78班 8月开课纪实
8月20-21日,清大工商管理EMBA卓越总裁高级研修班77班和78班在美丽的清华科技园共聚一堂,迎来8月重磅课程,开启我们兄弟班级的深厚友谊!
明方向 定方法 链资源——清大EMBA79班开学迎新
明方向 定方法 链资源——清大EMBA79班开学迎新
这是5G移动互联时代、人工智能时代、数字经济时代、短视频直播时代、知识产权时代、绿色经济时代 这个飞速变化的时代里蕴含着众多机遇与挑战!中国企业家应该如何抓住机遇、掌握方法、精准落地,实现企业弯道超车?
【以梦为马,不负韶华】EMBA77&78班 8月开课纪实
【以梦为马,不负韶华】EMBA77&78班 8月开课纪实
清大EMBA-工商管理总裁班,本次课程的主题是《企业价值创新增长战略》,由北清经管管理实践教授、企业转型升级系统(CTU-Model)创始人、北京大学经济学院特聘教授钱栋玉教授给大家带来这门精彩课程。钱老师曾任A 股金轮股份CEO、搜布中国纱线网等互联网...

学员感言

EMBA75班徐堤曼学习心得
我是在四组,我们团队有个可爱的名字战狼队,通过不倒森林、鼓颠球、绑腿螃蟹走等游戏增加了团队的凝聚力,以及默契度。最为感动的是毕业墙的游戏,四米的高墙全班同学要在安静无交流的状态下全部通过。没开始的时候觉得这是不可能完成的任务,墙人商取口...
参加清大EMBA75班课程心得
班级:清大工商管理EMBA卓越总裁75班时间:9月25日-26日课题:《宏观经济形势与政策分析》、《重塑管理者-提升领导力》讲师:韩秀云教授、
人文修养与家国情怀
清大EMBA研修班学习心得9 25-26,“格物、致知、诚意、正心、修身、齐家、治国、平天下”以上种种或多或少都有在课程中感受到。开课之前完全没有预设会得到什么知识,两天课程结束觉得两位老师是为我打开了一扇更高维度的门。
十四年后,汪大正老师和刘洋同学—师生课堂喜相逢
汪大正师生课堂喜相逢春华秋实是一个同时表现两个季节的形容词。它既概括了万紫千红总是春的炫丽多彩,也描绘了金秋时节硕果累累的收获景象

项目问答

清大EMBA总裁班三大优势
清大EMBA总裁班三大优势
每个人,都应该在不断地接受新知识,好让自己能够在发展如此迅速的变化经济环境中与时俱进。在此背景之下,清大emba总裁班便应势而生。清大
清大emba是个怎么样的学习平台
清大emba是个怎么样的学习平台
清大EMBA总裁班通过学习最新的管理理论,以及引进具有国际权威的管理科学系统,深深发掘与探讨典型案例,通过结合传统的管理思想研究,学院
学习清大EMBA总裁班会获得什么收获
学习清大EMBA总裁班会获得什么收获
清大EMBA项目是广聚人脉和交流合作的平台,它的课程由名师与著名企业家共同选择,理论和实践的结合可以拓阔视野,架设学者与企业家的沟通桥梁,为融入北清名校名商提供良机。
清大EMBA的四大课堂
清大EMBA的四大课堂
【清大EMBA教学方式】第一课堂:清大EMBA教授传道、授业、解惑清大EMBA教授萃取自我毕生管理思想与管理实践之精华,以“师者:传道授业解惑

清大EMBA班 洪晓清同学

上海久宙化工有限公司 & 总经理

洪晓清是一个热衷于公益事业的创二代,毕业后就接手经营家族企业-上海久宙化工有限公司,主营高端吸附剂系列产品,作为业内知名品牌,已远销70多个国家。

清大EMBA班 赵向坤同学

西安上普电力工程有限公司 & 董事长

未来上普控股集团将不忘初心,与时俱进,继往开来,以现代企业的操守和要求,通过严格的管理、科学的方法,不断完善自我,突破创新,将“创新立足全国”的理念永久传续,做楷模企业

清大EMBA班 安光明同学

陕西安程合创设备有限公司 & 股东

坚持创新驱动、可持续发展之路,愿与各界朋友携手同行,团结进取,共赢发展,为把安程合创打造成为国内行业一流的现代化新型智能防爆车辆研发制造企业而努力奋斗!

清大EMBA班 马新民同学

山西百姓渔村酒店管理有限公司 & 总经理

选名材,用名厨,做名店,百姓渔村以客户之心为心,以市场之势为势,弘扬晋菜文化,践行社会使命,不忘初心,砥砺前行,用新时代新晋商的无限风采,打造中国餐饮业的鲜明旗帜!

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招生对象:高成长企业的董事长、决策层、总裁CEO;寻求突破企业经营瓶颈的高层管理者;希望提升领导/管理水平的经营者

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